本网讯　为深入落实董事局2024年经营发展目标、朱一航董事长全面精益化管理思想,根据集团年中会议关于2024年经营目标推进的部署安排，继集团电力板块、路桥板块各相关单位下半年经营目标宣贯暨冲刺动员后，能源板块、新能源/新基建板块亦接力组织召开2024年经营目标现场推进会,动员全员上下锚定目标，强化创新驱动，促进企业提质增效，全力以赴打赢今年下半场，确保集团年度经营目标如期兑现。

　　8月5日下午，集团总裁助理刘伟皓组织召开了新能源/新基建板块年度经营目标现场推进会。

　　会上，集团经营中心就集团2024年下半年经营目标进行宣贯，并按板块、分项目进行层层分解，确保集团下半年目标任务分解落实到具体单位和个人。能源贸易公司、物流公司相关负责人分别对本单位经营目标落地方案进行汇报，集团相关职能中心、板块领导依次进行点评发言，板块领导对分管项目亦给予了工作指示。

　　刘伟皓总裁助理分别对能源贸易公司、物流公司在国内贸易业务、上半年经营管理等方面所作的努力予以肯定，要求各单位贯彻落实集团年中会议有关强化三个创新、深化精益管理，以及夯实降本增效的部署要求，谋划推动各项工作，并着重强调：

　　１、下半年任务重、时间紧，要求能源贸易公司各部门在下半年聚焦国外贸易业务和惠州LNG接收站项目，做好工作计划，狠抓落实，确保完成下半年经营目标；要进一步统一到董事局、集团领导的部署要求上来，贯彻落实降本增效、创新驱动工作,有想法、有行动,为集团带来新的利润增长点。

　　2、物流公司要在按期按质推动南沙项目建设的基础上，严格控制建设成本，满足预算管控需求，并全面落实珠江管理体系，提高精益管理水平。

　　集团经营中心、生产中心、财务中心相关主要负责人，珠投能源贸易公司、物流公司相关负责人参加上述相关会议。

图/文：珠投能源贸易公司、投资经营管理中心

编辑/审核：投资经营管理中心