为贯彻落实董事局2026年工作部署，1月24日下午，合生·珠江·投管集团2026年工作部署会议在穗召开。本次会议以“统一思想、赋能员工、创造幸福工作”为主题，总结各集团2025年工作成绩，分析当前面临的形势，部署2026年重点任务。合生·珠江集团创始人朱孟依先生出席并作重要指示，投管集团董事长朱一航出席并讲话，集团总裁李志红出席并作年度工作报告。集团联席总裁邱文，董事副总裁李福来、副总裁熊鹏光，总裁助理张辉勇、马江涛、朱伟军、刘伟皓，中台副总经理娄巧萍出席会议，风控及各集团、平台相关负责人，集团各中心及有关部门、各项目主要负责人参加会议。

深化全面精益管理，聚焦“有利润的收入和有现金流的利润”，全力实现“效益电”、“车流量”、“成本煤”等核心指标，同时，拓宽融资渠道，加快历史欠款清收，为年度目标达成提供坚实保障；

深化三个聚焦任务，重点推动三个创新与AI数智赋能，促进一体化产业链供应链创新链融合发展，用自身管理的确定性对冲外部环境的不确定性，助力集团实现强基赋能、平稳穿越周期；

深化海外战略布局，重点推动集团海外战略落地，培育壮大新的增长极，同时，深耕煤电路一体化产业链主责主业，持续发力延链、补链、强链，增强国内外业务的协同效能。

朱一航董事长肯定集团在极不平凡的2025年所展现出来的经营韧性。针对2026年重点工作提出了三项要求：

统一思想共识，深入贯彻董事局"自力更生、艰苦奋斗"的哲学理念，凝心聚力推动集团十大重点工作与“三个深化任务”落地，重点发力精益化管理、国际化布局与资金精准规划各项工作；

赋能团队，积极应用AI技术赋能各板块提质增效走向国际市场，同时，完善培训与人才储备机制，让员工干事有支撑、成长有路径；

共创幸福，通过公平激励、人文关怀，让员工在实干中收获价值、共享发展成果，并永葆“同舟共济”情怀，助力兄弟集团协同发展。

合生·珠江集团创始人朱孟依先生在总结讲话中强调，当前，全球正经历科技驱动的深刻变革，人工智能、物联网等正重塑产业格局，市场竞争激烈，未来几年经营环境将更为严峻。面对未来的新挑战与新机遇，希望大家统一思想，积极拥抱未来；加强团结协作，形成强大合力；持续学习提升，勇于担当创新，共同推动公司战略落地，赋能员工创造幸福工作。

当天上午，珠江投管集团还召开了以“聚势赋能、智拓新局”为主题的2026年工作会议，完成了经营结算报告、审计工作报告的审议，并组织了2026年经营目标合同、安全生产责任书的签订仪式。